如何提高领导力?高效管理团队的5大技巧，打造高执行力团队,在团队管理中，有不少的管理者经常会心存疑惑。
为什么现在的员工越来越难管了?
为什么团队的凝聚力越来越差?
为什么人心涣散，士气不振，任务布置不下去? ……
提高领导力的五个技巧
其实，这一切的根源都在领导力上,若是管理层缺乏足够的领导力，在团队管理上势必会比较吃力;若管理层拥有强大的领导力，在团队中必定说一不二，员工们肯定心服口服，听从号令。
那么，我们该如何提升自己的领导力呢?
今天就给大家分享5个高效管理团队的技巧，不仅能提升个人领导力，还能助你打造出高执行力的团队。
一、公正严明
对事不对人，任何人犯了错，都按照制度来惩罚;无论谁做出了成绩，都按照制度来奖赏。
二、保持距离
领导身为团队的管理层，想要提升个人领导力，必须要学会和下属保持距离，该严肃时严肃，该亲和时亲和，是提升领导力的一大有效方式。
三、懂得放权
管理层如想要提升领导力，就必须懂得放权，不要任何事都去亲力亲为。
四、合理的激励
激励是管理团队必不可少的一大手段，身为管理层，多激励员工，才能激发他们的工作热情。
五、任人唯贤
对于一个管理层来说，选人、用人、驭人是管理团队的关键要素，善于发现每一个员工的特点来安排工作，就能有效发挥他们身上的优势，创造最大的价值。
