不论是公司高管还是普通员工，这些书都能成为一盏盏明灯，照亮你向上生长的路。
以下，Enjoy：
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自驱型成长
作者： 威廉·斯蒂克斯鲁德
推荐理由：当代父母必备的科学教养参考书。
所有的父母都希望自己的孩子能够取得成功，唯有孩子的自主动机，才能使这种愿望成为可能。
有意识培养孩子的内在驱动力，有助于提升孩子独立解决问题的能力，塑造终身成长性思维，使之能够灵活应对生活中的压力和未来的挑战，获得更好的身心健康成长，更优异的学习成绩和更高水平的职业成功。
樊登、苗炜、高雪梅、宋海荣、王怡蕊、林思恩、张杨果而、覃宇辉诚意推荐给天下父母。
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干法
作者：稻盛和夫
推荐理由：人民日报、共青团中央、新华网官方推荐！
华章管理大师经典之稻盛和夫代表力作，总结“日本经营之圣”70多年工作经验，张瑞敏、马云、雷军等大咖倾情推荐！
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卓有成效的管理者
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：影响比尔·盖茨的工作智慧！让工作从此卓有成效！
现代管理学之父经典之作，当之无愧的职场人案头必读书！新华网推荐书目。
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定位：争夺用户心智的战争
作者： 艾·里斯、杰克·特劳特
推荐理由：本书阐述了“定位”观念的产生，剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。
此外，本书总结了美国经济在进入竞争时代，在众多的产品品类中，如何和竞争对手区别开来的方式，给出了如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
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关键对话：如何高效能沟通
作者：科里·帕特森
推荐理由：关键对话系列图书全球畅销1000万册，《财富》500强企业中300多家采用关键思想。
关键对话，四两拨千斤应对一切沟通难题，长居美亚沟通类图书前列超过900周，樊登读书会1600万次收听。
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复盘+：把经验转化为能力
作者：邱昭良
推荐理由：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？
不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？
VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助你将过去的经验转化为能力，并激发创新！我们需要对失败复盘，避免重复犯错，更需要对成功复盘，才能不断复制成功。
谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法，VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。
李维安、董小英、肖知兴、孙陶然、李兰、马永武、付伟等联袂推荐。
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经营制胜
作者：宋志平
推荐理由：一生做好一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述他领导两家草根央企走向世界500强历程的经营哲学，带你破解“企业要么长不大，要么长大后就崩盘”的怪圈，实现企业的健康成长。
无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。
本书高度凝练企业经营万象，通过鲜活的企业故事，深入剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题，深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。
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一本书读懂数字化转型
作者：陈雪频
推荐理由：一本书带你了解，什么是数字化和数字化转型，如何建立对数字化转型的系统认知，数字化转型如何规划和落地。
解读18个数字化转型成功案例，推荐数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正帮助企业实现数字化转型落地。
得到App创始人 罗振宇、著名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
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管理的常识
作者：陈春花
推荐理由：管理，是一个把理论变成常识的过程，是一个将目标、人和资源组合在一起的过程。
作者对日常管理中常见的问题进行了梳理，通过深入解释让管理发挥绩效的8个基本概念，帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念，提升管理手段，从而改善管理绩效。
本书探讨的话题包括：管理就是让下属明白什么是重要的；管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是让组织目标和个人目标合二为一；管理就是让一线员工得到并使用资源；管理只对绩效负责，等等。
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学习之道
作者：芭芭拉·奥克利
推荐理由：高居美国亚马逊学习类图书前列长达一年，作者在MOOC、Coursera上开创最受欢迎的学习课“learning how to learn”，数十万人报名参加。
MOOC课程翻译字幕组原班人马强力打造中文版本，MIT、普渡大学、清华大学等中外数百所名校教授亲证有效！
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这是你的船
作者：迈克尔·阿伯拉肖夫
推荐理由：做该做的工作，承担该承担的责任。
《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书，雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年。
如果组织能让每个人坚守“这是我的船”信念，就一定能够打败所有的竞争对手。
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经营者养成笔记
作者：柳井正
推荐理由：优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享，记录成就经营者的 28 大守则，成功构建商业奇迹的心得笔记。
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采购与供应链管理
作者：刘宝红
推荐理由：供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？
每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？
为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦”为什么”，以便更好地回答”怎么办”的问题。
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第二曲线
作者：查尔斯·汉迪
推荐理由：与德鲁克比肩的“管理哲学之父” 20世纪极具创见的组织行为大师、新秩序的预言家、伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪解答“如何持续发展”的问题。
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精益思想
作者：詹姆斯 P.沃麦克，丹尼尔 T.琼斯
推荐理由：对精益生产方式好的总结。
《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。
打算尝试精益的人，该怎么做？已经实施精益的人，下一步该怎么办？
本书包含了新的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
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麦肯锡方法
作者：艾森·拉塞尔
推荐理由：麦肯锡堪称商界的西点军校，美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中，有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。
本书正是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法，它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考，以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你……
每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人，都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。
隐形冠军
作者：赫尔曼·西蒙
推荐理由：德国管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙经典之作！
几十年研究精髓，诠释 “德国制造”成功奥秘，直面中国机遇与挑战，打造中国的“隐形冠军”！
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13+1体系：打造持续健康的组织
作者：黄旭
推荐理由：本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面。
精神层面：1.使命，2.愿景，3.价值观
商业层面：4.战略，5.三年规划，6.一年1-3件事
组织保障层面：7.架构，8.KPI，9.计划，10.激励
执行力层面：11.沟通，12.考核，13.人才盘点+1领导力
13+1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
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内在动机
作者：爱德华·L 德西
推荐理由：入选豆瓣2020年度读书榜单！
你是否常在父母的期望、社会的压力和自己真正喜欢的生活之间挣扎？自我决定论创始人德西带你颠覆传统激励方式，活出真正自我。彭凯平、阳志平、周欣悦、刘建鸿、于是力荐！
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商业模式新生代
作者：亚历山大·奥斯特瓦德
推荐理由：本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；
一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。
本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。
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责任病毒
作者：罗杰·马丁
推荐理由：全球50位商业思想家之一、《商业周刊》前10商学院教授罗杰·马丁作品，竞争战略之父迈克·波特力荐！清华大学领导力课程用书，助力企业摆脱责任病毒，实现永续发展！
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工作是最好的修行
作者：樊登
推荐理由：樊登读书会出品，本书囊括5大维度，14个经典工作法，3826页的精华解读，超过2088万人次收听！
工作不是人生之痛，而是收获幸福与成长的必由之路。跟随樊登的解读，快速突破工作的关键节点！
不管你在事业的哪一个阶段，都值得一读！
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学会提问
作者：尼尔·布朗
推荐理由：随书赠手绘思维导图、70页读书笔记PPT。
批判性思维入门经典，授人以渔的智慧之书，畅销百万册，豆瓣8.3高分。美团四大名著之一。
樊登、俞敏洪、学长LEO等力荐。
打胜仗
刻意练习
作者：安德斯·艾利克森
推荐理由：杰出不是一种天赋，而是一种人人都可以学会的技巧！
迄今发现的更强大学习法，成为任何领域杰出人物的黄金法则！
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思考的艺术
作者：文森特·赖安·拉吉罗
推荐理由：批判性思维领域“圣经”。批判性思维领域的大师之作！
兼具科学性与实用性，不能错过的思维技能训练书！已更新至第11版！中国学校里学不到的批判性思维方法，打开心智，提早具备未来创新型人才的核心竞争力！
公务员考试、考研、托福、雅思、日常写作、公开演讲、辩论…多领域通行的创造性和批判性思维法则。
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作者：安迪·普迪科姆
推荐理由：比尔盖茨的冥想入门书；《原则》作者瑞达利欧推崇冥想；远读重洋孙思远、正念老师清流共同推荐；苹果、谷歌、英特尔均为员工提供冥想课程。
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打胜仗
作者：田涛 宫玉振 吴春波 等
推荐理由：生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。
本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。
这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。
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创新的起源
作者：马特·里德利
推荐理由：科技进步的历史背后蕴藏着怎样的逻辑脉络？疯狂内卷中应该拥有怎样的思维方式？
面向全年龄段的科普、思维读物，颠覆你对创新的认知。GoodRead2020年度商业书籍。
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知识社会
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：在《知识社会》里，德鲁克首次提出“知识社会”这个概念，全书分社会、国家、知识三部分共12章，分别探索与分析了我们如何从一个基于资本、土地和劳动力的社会，转向一个以知识作为主要资源、以组织作为核心结构的社会。
受过良好教育的人成为社会的主流，财富的累积、经济的增长、个人的发展，均以知识为基础。
知识成为最重要的资源，知识的不断创新、累积、应用与分化，促进产业进步，引导个人、组织和社会的成长与发展。
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巴菲特致股东的信
作者：沃伦 E. 巴菲特
推荐理由：众所周知，巴菲特每年都会亲自执笔给伯克希尔的股东写一封信，信中回顾公司业绩、投资策略，还会就许多热点话题表达观点。每一封致股东信都洋洋洒洒数万言，迄今已写了52年。
相较于前三版，《巴菲特致股东的信：投资者和公司高管教程》第4版保留了原来的架构和哲学，增加了巴菲特近年新的年报内容。这些新增的内容被编入了书中的相应篇章，它们有机地融为一体，丝毫不影响读者在阅读过程中获得对于稳健企业和投资哲学的整体印象。为了帮助读者区分书中哪些部分是新增的内容，在书末的“注释”部分标注了这些内容是选自哪些年度的致股东的信件。
这本书是学习巴菲特的10本必读书之冠；摩根大通银行推荐给百万富翁的10本必读书之一；《财富》杂志推荐的75本必读书之一；金石致远CEO杨天南翻译推荐。
